goran

Göran Eriksson tog butikens konkurs och vände den till en framgång. När hans butik gått i konkurs efter sju år, tog han lärdom av misstagen och skapade Splitgrid. Bolaget arbetar med en teknisk lösning som skyddar butikers och leverantörers likviditet och minskar risken för konkurs.

När Göran Erikssons butik gick i konkurs blev det för honom tydligt vilka problem stora lager kan innebära för en butiksägare. Mycket pengar läggs i lager och lyckas man inte sälja varorna står man där med stort lager och inga pengar.

Idén till Splitgrid kom redan innan konkursen, vilket gjorde att det fanns ett frö direkt efter. Trots det var det inte bara enkelt att kicka igång med ett nytt bolag direkt.

– Det fanns naturligtvis en massa praktiska hinder. Förutom att man var mentalt nere behövdes kapital. Jag behövde också teknisk kompetens och jag ville gärna göra det tillsammans med några andra. Det tog ca 1 år innan jag hittat konstellationen som kunde utveckla Splitgrid. Även efter att vi startat processen har vi bytt fokus ett antal gånger, så det är idag inte den produkt vi hade som första tanke – men grunden är densamma, säger Göran Eriksson.

Idén var alltså Splitgrid – en teknisk lösning som minskar risken för likviditetsproblem och gör affärerna mindre riskfyllda för både butik och leverantör. Istället för att lägga stora summor pengar i lager låter leverantören varor finnas i butiken; varor som fortfarande ägs av leverantören. Varje gång en vara säljs fördelas en på förhand uppgjord del pengar mellan butik och leverantör, så att leverantören alltid får betalt för de varor som butiken säljer.

Genom en teknisk lösning som installeras i butikens kassasystem, i en fysisk butik eller på nätet, fördelas pengarna automatiskt dygnsvis, veckovis eller månadsvis för alla varor som köps. Med teknikens hjälp får såväl butik och leverantör sina behov tillgodosedda, utan att någon av parterna riskerar mer än vad de skulle ha gjort i klassiska handelsförbindelser.

Den som kämpar med en butik och tvingas inse att den inte kommer överleva och som behöver hitta kraften att ta de tunga erfarenheterna och göra något positivt med dem, kan enligt Göran först och främst trösta sig med att den genomsnittliga lönsamheten inom detaljhandeln är väldigt låg.

– Många kämpar med sina butiker. Det är en klen tröst, men man är inte ensam, förklarar han.

För att kunna vända något som varit oerhört tungt till något bra eller till och med förhindra en hotande konkurs, krävs dock att man verkligen lär sig av erfarenheten.

– Man måste ta trenden man har i sitt bolag på allvar. Om man har en vikande trend och inte förändrar sitt beteende, är risken stor att det fortsätter nedåt. Man behöver således vara beredd att ändra på invanda mönster.

– Jag presenterade Splitgrid för en butik för ca 1,5 år sedan, men ägaren var inte beredd att testa vår programvara. Dom återkom efter ett år och då startade vi. Tyvärr hann vi inte få rätsida på bolaget, utan butiken gick i konkurs. Ägaren sa att dom verkligen ångrar att dom inte integrerade mot Splitgrid direkt, fortsätter Göran Eriksson.

Enligt Göran är det också viktigt med öppenhet om man befinner sig i en trängd situation. Att ducka och försöka hålla sig undan är en dålig idé och spär bara på frustration från fordringsägare.

– Även om det är tråkiga samtal är det bättre att vara proaktiv och informera om situationen.

Sist men inte minst handlar mycket om formalia och att ta hjälp av personer som verkligen kan till exempel ekonomi och bokföring.

– Den lagliga delen, tillsammans med ansvaret för styrelse och ägare kommer alltid upp till ytan i samband med en konkurs. Det är också bra att ta hjälp av en revisor eller annan ekonomisk part, för att få en åsikt på statusen. Det är ingen idé att driva vidare om läget är hopplöst; det är inte bra för någon part, säger Göran Eriksson.

Som någon som fått inse att butiken han varit med och grundat inte skulle överleva och sedan klarat att ta sig igenom en tung period, för att skapa något positivt inte bara för honom själv utan även för andra, har han ett slutligt råd som kan vara viktigt att försöka komma ihåg i en mörk stund.

– När man sedan är ställd inför faktum, är det viktigt att mentalt försöka resa sig. Enkelt att säga, men det finns värre saker i livet än att gå i konkurs.

Foto- Backa Studios

LÄMNA ETT SVAR

Please enter your comment!
Please enter your name here